Las políticas implementadas en Colombia para la generación de empleo y la promoción del desarrollo económico en general de sus habitantes, durante los últimos veinte años se caracterizan por un factor común: han sido intencionalmente negativas y contrarias al interés nacional. Los acuerdos internacionales de carácter comercial han ido en contra de la protección de la producción interna, del empleo nacional y de los productos, alimentos y materias primas producidos por los colombianos.
Desde 1991, año en que se firma el tratado de libre comercio, son cientos de empresas de todos los tamaños que han tenido que cerrar sus puertas, pues los productos importados desde estados unidos, México, Canadá y China entre otros países, no pagan aranceles o estos son muy bajos, lo que significa la pérdida de competencia de nuestros productos en el mercado nacional. En Medellín por ejemplo casi en su totalidad se fueron a la quiebra las industrias textileras, las cuales históricamente habían generado la mayor cantidad de empleos en la ciudad.
Capítulo aparte merecen los productos del campo como el arroz, el maíz, el café, el trigo, entre otros. Por ejemplo Colombia importa anualmente miles de toneladas de arroz de China, maíz y trigo y algodón de Estados Unidos, poniendo en riesgo los ingresos del sector agrícola del país, y golpeando fuertemente a su sector más pobre y vulnerable: los campesinos. Estos productos importados tienen precios más bajos porque sus países brindan grandes subsidios a quienes los producen como una política de seguridad nacional, mientras tanto en Colombia, escasamente se puede pensar en créditos para nuestros campesinos.
Otro muestra es el café. Este producto sólo es rentable para empresas multinacionales como Nestlé, las cuales son las que se encargan de ponerle precio, y se atribuyen el derecho de comprar el grano sin procesar y de darle valor agregado para devolverlo a nosotros y al resto del mundo con nuevos precios. ¿Porqué no hacemos esto mismo nosotros?
Con el petróleo ocurre igual, la semana pasada se pagaba en la ciudad de Miami (Estados Unidos) el galón de gasolina a 1.68 dólares. Es decir con un dólar cercano a los $ 2.100, equivale a unos $ 3.528 el galón. Mientras tanto en Colombia la pagamos a $7.499 pesos. Un poco más del doble del que se cobra en el país más rico del mundo. El punto es que Colombia es productor de petróleo y con lo que produce puede abastecer su consumo interno, pero no lo hace. Nosotros exportamos petróleo a precio de huevo e importamos gasolina a muy altos costos. ¿Para quién es el negocio?
Otro peldaño de esta economía al revés son las entidades financieras y el acceso al crédito. En primer lugar tener recursos en una entidad financiera no es rentable. De entrada al abrir una cuenta de ahorros sabes que pierdes dinero, por las cuotas de manejo de la tarjeta, el uso de los cajeros electrónicos, que en el año no alcanzan a cubrir el pago de intereses que ofrecen las entidades financieras.
El costo del crédito es todo lo contrario, altos intereses. El crédito para vivienda tiene en promedio según el Banco de la República en su informe de diciembre de 2008, una tasa del 17.17%. El crédito que nos ofrecen los bancos para el consumo a un año es del 24.85%. El microcrédito que dinamiza las pequeñas iniciativas económicas tiene un módico costo del 33.47 %.
Entendemos así porque las grandes ganancias del sector financiero, que durante el 2007 fueron cercanas a los seis billones de pesos. Rentabilidad para un sector que genera pocas fuentes de empleo y ninguna redistribución de los ingresos.
Afortunadamente el Partido Demócrata en Estados Unidos ganó las elecciones y el tratado de libre comercio que Colombia quería firmar con esta nación deberá revaluarse, pues eran solo un puñado de empresas colombianas las que se iban a beneficiar mientras los grandes sectores de nuestra economía nacional como el sector agrícola, la producción de alimentos, la soberanía nacional y hasta la producción de la televisión nacional habían sido ofrecidas en bandeja de plata a los intereses de las grandes compañías gringas.
Desde 1991, año en que se firma el tratado de libre comercio, son cientos de empresas de todos los tamaños que han tenido que cerrar sus puertas, pues los productos importados desde estados unidos, México, Canadá y China entre otros países, no pagan aranceles o estos son muy bajos, lo que significa la pérdida de competencia de nuestros productos en el mercado nacional. En Medellín por ejemplo casi en su totalidad se fueron a la quiebra las industrias textileras, las cuales históricamente habían generado la mayor cantidad de empleos en la ciudad.
Capítulo aparte merecen los productos del campo como el arroz, el maíz, el café, el trigo, entre otros. Por ejemplo Colombia importa anualmente miles de toneladas de arroz de China, maíz y trigo y algodón de Estados Unidos, poniendo en riesgo los ingresos del sector agrícola del país, y golpeando fuertemente a su sector más pobre y vulnerable: los campesinos. Estos productos importados tienen precios más bajos porque sus países brindan grandes subsidios a quienes los producen como una política de seguridad nacional, mientras tanto en Colombia, escasamente se puede pensar en créditos para nuestros campesinos.
Otro muestra es el café. Este producto sólo es rentable para empresas multinacionales como Nestlé, las cuales son las que se encargan de ponerle precio, y se atribuyen el derecho de comprar el grano sin procesar y de darle valor agregado para devolverlo a nosotros y al resto del mundo con nuevos precios. ¿Porqué no hacemos esto mismo nosotros?
Con el petróleo ocurre igual, la semana pasada se pagaba en la ciudad de Miami (Estados Unidos) el galón de gasolina a 1.68 dólares. Es decir con un dólar cercano a los $ 2.100, equivale a unos $ 3.528 el galón. Mientras tanto en Colombia la pagamos a $7.499 pesos. Un poco más del doble del que se cobra en el país más rico del mundo. El punto es que Colombia es productor de petróleo y con lo que produce puede abastecer su consumo interno, pero no lo hace. Nosotros exportamos petróleo a precio de huevo e importamos gasolina a muy altos costos. ¿Para quién es el negocio?
Otro peldaño de esta economía al revés son las entidades financieras y el acceso al crédito. En primer lugar tener recursos en una entidad financiera no es rentable. De entrada al abrir una cuenta de ahorros sabes que pierdes dinero, por las cuotas de manejo de la tarjeta, el uso de los cajeros electrónicos, que en el año no alcanzan a cubrir el pago de intereses que ofrecen las entidades financieras.
El costo del crédito es todo lo contrario, altos intereses. El crédito para vivienda tiene en promedio según el Banco de la República en su informe de diciembre de 2008, una tasa del 17.17%. El crédito que nos ofrecen los bancos para el consumo a un año es del 24.85%. El microcrédito que dinamiza las pequeñas iniciativas económicas tiene un módico costo del 33.47 %.
Entendemos así porque las grandes ganancias del sector financiero, que durante el 2007 fueron cercanas a los seis billones de pesos. Rentabilidad para un sector que genera pocas fuentes de empleo y ninguna redistribución de los ingresos.
Afortunadamente el Partido Demócrata en Estados Unidos ganó las elecciones y el tratado de libre comercio que Colombia quería firmar con esta nación deberá revaluarse, pues eran solo un puñado de empresas colombianas las que se iban a beneficiar mientras los grandes sectores de nuestra economía nacional como el sector agrícola, la producción de alimentos, la soberanía nacional y hasta la producción de la televisión nacional habían sido ofrecidas en bandeja de plata a los intereses de las grandes compañías gringas.
1 comentario:
HOLA JHON HÉLBER
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